(1)理论一定要快，技能题目一定不能空卷。写字速度练一下，当然工整很重要，印象分。
(2)在考前一定要专心复习，认真的把书理解一遍，加深印象。
(3)刷题很重要!大家可以利用空余闲暇时间刷刷题，更好帮助试题消化。
问题：如果我想转hr工作(转行又转岗位)，没有经验的人去面试，应该如何打动面试官?
没有经验去面试，看面试什么职位，如果是基础的人事，只要有足够的意愿是可以打动面试官的，高一点职位，还是建议学习一些实战经验之后再去面试，成功的机率会大一点。
HR部门模式转型提速，从“选育用留”模式，到“二支柱”模式建成标配，即以心务伙伴(HR-BP)，共享中心(HR-SSC)，专家中心(HR-COE)。理论照进现实用了10余年。
HR-BP是乌尔里奇教授1997年就提出过的概念，放在今天显然已经不新了。不过理论照进现
实，总需要走更长的路。“二支杆模式”真正在中国企被广泛接受，尝试应用，应该说还是
在2014年。
第一种是偏业务型，以联想公司为代表，HR-BP跟业务团队一起工作，只不过团队中有人分管销售，有人分管采购，而HR-BP分管组织和人。
第二种是偏文化型，以阿里巴巴为代表，把HR-BP称为“政委”，顾名思义，帮着带好队伍，做好思想建设，“支部建在连上”。
第三种是偏咨询型，以农夫山泉为代表，把HR-BP团队建成公司HR职能的别动队，每年做几个大项目，推动组织发展。
联系我时，请说是在【搜巴巴】看到的，谢谢！
